Lundi10 janvier dans Ici tout commence LE CHEF SARRAN FAIT UNE PROPOSITION À MAXIME VirĂ©e du concours inter-Ă©coles, Clotilde sollicite l’aide de Maxime pour qu’il intervienne en sa
Podcast Play in new window Download Duration 2859 — Apple Podcasts Google Podcasts Spotify Android Blubrry Email RSSQuelles sont les tendances digitales en 2022, alors que nous sortons Ă  peine la tĂȘte du Covid ? Les entreprises ont-elles fait des progrĂšs et quels sont les dĂ©fis auxquels elles font face dans ce formidable Ă©lan de digitalisation en sortie de crise ? Je vais vous livrer ici l’analyse Ă  chaud d’un rapport que je viens de recevoir des mains de nos amis et confrĂšres d’Adobe le rapport des tendances du digital 2022 Digital Trends 2022 et son indice de l’expĂ©rience Experience Index. Ce billet est une suite Ă  mes diffĂ©rents articles de 2021, rĂ©alisĂ©s Ă  l’occasion de l’évĂ©nement annuel Adobe Summit. Ce rapport a Ă©tĂ© confiĂ© en exclusivitĂ© Ă  Visionary Marketing et nous tenons Ă  remercier Adobe pour leur confiance. [Nous prĂ©cisons par souci de transparence, d’éthiqueL’éthique du marketing couvre un champ trĂšs vaste de thĂ©matiques. Il faut tout d’abord voir l’éthique du marketing comme une sous-branche de l’éthique des affaires. et de conformitĂ© que nous avons travaillĂ© Ă  plusieurs reprise pour Adobe]. Voici donc mon analyse Ă  chaud. Il est conseillĂ© au lecteur de tĂ©lĂ©charger directement le rapport sur le site d’Adobe Ă  l’adresse Adobe sur les tendances digitales 2022 a permis de montrer de rĂ©els progrĂšs dans la digitalisation des entreprises, mĂȘme si beaucoup reste encore Ă  faire et que les dĂ©fis organisationnels et SI restent nombreuxTLDR rĂ©sumĂ© lapidaire de l’analyse de cette Ă©tude sur les tendances digitales 2022Pour ceux qui n’ont pas le temps de lire l’ensemble de l’analyse voici le rĂ©sumĂ© en quelques points de cette Ă©tude Digital Trends analyse de l’étude des tendances digitales 2022 est fournie avec une vidĂ©o explicative un peu plus fouillĂ©e que l’article. Elle est Ă©galement fournie en format podcast sur notre chaĂźneOn observe bien dans les faits une accĂ©lĂ©ration digitale impulsĂ©e par la crise du Covid ;Face Ă  l’urgence de la rĂ©ponse Ă  apporter Ă  ce besoin de digitalisation, les entreprises ne sont pas toutes Ă©gales et seules un tiers d’entre elles se sentent relativement Ă  l’aise avec ce changement les leaders » ;Les dĂ©fis principaux tournent autour des donnĂ©es mais aussi de la connaissance client et de l’organisation capacitĂ© Ă  travailler et Ă  collaborer en transverse ;Les dĂ©fis concernant la connaissance client touchent l’ensemble des sociĂ©tĂ©s et posent des questions sĂ©rieuses quant Ă  la capacitĂ© des entreprises Ă  Ă©couter leurs clients ;Sur un plan positif, on observe des amĂ©liorations concernant la capacitĂ© des informaticiens et du marketing Ă  travailler ensemble, et la volontĂ© des directions gĂ©nĂ©rales d’aller de l’avant ;Mais des doutes subsistent tout de mĂȘme quant Ă  la mise en place de budgets suffisants et d’une gestion efficace de l’évolution des compĂ©tences ;En rĂ©sumĂ©, des signes encourageants de l’évolution des entreprises mais des dĂ©fis qui restent importants sur la transversalitĂ© dans un monde multicanal et complexe oĂč les silos organisationnels et IT reprĂ©sentent un obstacle dĂ©taillĂ©e de l’étude tendances digitales Adobe / Econsultancy 2022Voici maintenant mon analyse dĂ©taillĂ©e, en reprenant les chiffres de l’ par quelques notes mĂ©thodologiques. Il s’agit d’une Ă©tude vĂ©ritablement impressionnante puisqu’Adobe et Econsultancy ont interrogĂ© environ 10 000 personnes entre novembre et janvier 2022, dont environ 6 600 qui viennent des bases de donnĂ©es qualifiĂ©es d’Adobe et qui ont Ă©tĂ© complĂ©tĂ©es par un panel de participants. Donc, un total de 9 455 rĂ©ponses avec 70 % environ de panel de rĂ©pondants se partage entre dĂ©cideursComportement de l’acheteur en B2B Internet et rĂ©seaux sociaux ont bouleversĂ© le comportement de l’acheteur en B2B qui se rapproche du B2C 28 % et praticiens de terrain 72 %. Cette Ă©tude a permis de classer les diffĂ©rentes entreprises rĂ©pondantes selon trois critĂšres les leaders, les mainstreams le milieu de peloton et les lanternes rouges laggards.Le ventre mou Ă  60 % est constituĂ© par les mainstreams et les leaders reprĂ©sentent environ un tiers des rĂ©pondants. Ici on mesure l’impact de la crise sur l’innovationL'innovation va de la comprĂ©hension intuitive ou non du comportement de l’acheteur Ă  la capacitĂ© d’adaptation Ă  l'environnement et la transformation digitale des organisations en matiĂšre d’expĂ©rience clientLe marketing expĂ©rientiel consiste Ă  faire vivre au prospect ou au client une expĂ©rience mĂ©morable lors de chaque point de contact avec une MOPI pour mesurer la performance des organisations marketingCe classement est permis par un calcul indiciel, indice MOPI ou Marketing Organisation Performance Index, Indice de Performance des dĂ©partements Marketing est calculĂ© Ă  partir d’une Ă©chelle de 1 Ă  10 rĂ©partie sur 5 mesures diffĂ©rentes L’agilitĂ© Ă  la rĂ©ponse aux innovations et aux dĂ©fisLes innovations elles-mĂȘmesLa collaboration avec l’informatiquele dĂ©veloppement des compĂ©tences et la formationLa diversitĂ© et l’ notons que les rĂ©pondants Ă  cette enquĂȘte ne sont pas uniquement amĂ©ricains 43 %, mais Ă©galement europĂ©ens 39 %, voire originaires d’Asie Pacifique 15 %. Le questionnaireLe questionnaire quantitatif ou enquĂȘte est une mĂ©thode d’étude de marchĂ© qui fait partie des plus utilisĂ©es. a Ă©tĂ© mis Ă  disposition des rĂ©pondants en plusieurs langues anglais, français, allemand et pandĂ©mie a accĂ©lĂ©rĂ© des changements dĂ©jĂ  entamĂ©sLe Covid a accĂ©lĂ©rĂ© la vitesse du changement et de la digitalisation des entreprises. Cela, tout le monde l’avait remarquĂ©. La pandĂ©mie n’a pas vĂ©ritablement initiĂ© ce changement, comme le dit la responsable du marketing client de Ford, Claire confinant les consommateurs, et les vendeurs, Ă  la maison, et en continuant Ă  le faire pour partie en ce moment, le Covid a contribuĂ© cependant Ă  pousser les consommateurs vers le digital encore plus impacts sur l’expĂ©rience client sont trĂšs forts. Quand on demande aux praticiens base d’environ 3 000 rĂ©pondants, s’ils ont observĂ© un afflux de clients sur les canaux digitaux, ils rĂ©pondent oui Ă  75 % pour les clients acquis et 72 % pour les nouveaux ailleurs, chose que nous avions aussi remarquĂ©e, de maniĂšre intuitive, les parcours clients ont changĂ© puisque forcĂ©ment, on ne pouvait plus se dĂ©placer en magasin. La pandĂ©mie a donc accĂ©lĂ©rĂ© des changements Ă©tant vu, qu’est-ce qui empĂȘche les dĂ©partement marketing ou expĂ©rience client d’apporter une rĂ©ponse plus adaptĂ©e Ă  ces changements organisationnels et marketing ? L’étude Adobe et Econsultancy a rangĂ© les rĂ©pondants en trois catĂ©gories 1 Les leaders 2 les Mainstreams 3 les lanternes rouges, en rouge aussi sur le graphique simplifier la lecture de ce graphique, nous avons regroupĂ© les 3 scores les plus importants pour chaque catĂ©gorie Les leaders d’abord les organisations qui rĂ©pondent bien aux nouveaux dĂ©fis sont celles qui ont rĂ©ussi Ă  faire travailler les diffĂ©rents silos organisationnels ensemble. Attention, on ne supprime pas les silos, on les incite Ă  collaborer, ce qui est une nuance importante. Dans cette catĂ©gorie, on va observer quelques problĂšmes de workflow c’est logique, travailler de maniĂšre transverse implique le partage des responsabilitĂ©, l’existence de workflows qui vont d’un bout Ă  l’autre de l’organisation et forcĂ©ment, cela pose des dĂ©fis Ă  30 % Ă  peu prĂšs des leaders. Et enfin, l’intĂ©gration entre systĂšmes technologiques. Il n’y a pas que dans les organisations qu’on observe des silos. Dans les systĂšmes d’information ceux qui sont dans le milieu de peloton mainstream, on observe le mĂȘme problĂšme d’intĂ©gration entre les systĂšmes technologiques, suivi de trĂšs prĂšs des problĂšmes de workflows et de 3 critĂšres au mĂȘme niveau manque d’innovation, manque de connaissance client et mauvaise qualitĂ© des donnĂ©es. Et d’ailleurs, on comprend bien que c’est lĂ  un des irritants les plus importants. La mauvaise qualitĂ© des donnĂ©es est corrĂ©lĂ©e Ă  une mauvaise connaissance client, cela s’explique aisĂ©ment. Quand on travaille sur beaucoup de clients, on ne peut pas tous les connaĂźtre par cƓur, il faut donc organiser ses donnĂ©es pour rĂ©soudre ce les lanternes rouges, en dehors des sempiternels problĂšmes d’intĂ©gration entre les systĂšmes, on trouve le sujet Ă©pineux des compĂ©tences digitales enjeu majeur du moment et le manque d’ que nous avons compris les dĂ©fis auxquels doivent faire face les entreprises, posons-nous la question de connaĂźtre les critĂšres qui font les leaders. On retrouve ici en creux de ce qu’on a vu prĂ©cĂ©demment lever les barriĂšres obtenir des donnĂ©es plus fiables et qui fournissent des insights clients plus crĂ©dibles. C’est cela qui va amĂ©liorer la connaissance client qui va faire que le client est bien reconnu et qu’on est capable de le servir correctement au travers de tous les le dernier point, c’est l’investissement dans les talents et le dĂ©veloppement des compĂ©tences. S’il est difficile en ce moment d’embaucher des gens qui ont les compĂ©tences requises par la transition digitale, il va donc falloir faire grandir les personnels Ă  l’intĂ©rieur de l’entreprise et faire confiance aux employĂ©s ceux qui veulent Ă©voluer vers ces mĂ©tiers du digital, il y aura donc beaucoup d’opportunitĂ©s, car les besoins en ressources et en compĂ©tences sont absolument ensuite les budgets. Ici je dois avouer que j’ai Ă©tĂ© Ă©tonnĂ©. Car les dĂ©fis sont Ă©normes et les entreprises doivent rĂ©pondre Ă  ces dĂ©fis, notamment en termes de formation, de cela, mĂȘme sans pousser Ă  la dĂ©pense, va nĂ©cessiter de mettre des budgets non seulement sur la technologie, mais aussi sur les femmes et les hommes qui vont faire marcher cette les chiffres sont assez surprenants, car une proportion non nĂ©gligeable de rĂ©pondants signale des budgets en stagnation ou en mets cela sur le compte de la crise, mais il faudra faire attention, car le retard pris dans cette pĂ©riode, que ce soit en IT ou en acquisition ou Ă©volution des compĂ©tences, se paiera dans les 2 Ă  3 ans qui les rĂ©pondants se jugent-ils ? Les rĂ©sultats ne sont pas trĂšs bons 77 % de nĂ©gatif ou moyen.Passer d’une gestion des ressources humaines Ă  un vĂ©ritable dĂ©veloppement des talents n’est pas dans dĂ©fis pour des organisations qui ont perdu cette habitude au fil des nombreuses crises Ă©conomiques qui se sont enchaĂźnĂ©es depuis le premier choc Ă©valuations des rĂ©pondants sur la connaissance client sont en revanche assez confondantes. Les dispositifs d’études en temps rĂ©el sont maintenant tellement faciles Ă  dĂ©ployer j’en ai Ă©tĂ© un des pionniers il y a plus d’une vingtaine d’annĂ©es maintenant cela commence Ă  faire ! que prĂ©tendre ne pas comprendre les motivations de ses clients pour les achats ou les endroits oĂč ils sont irritĂ©s me paraĂźt trĂšs y a certainement un travail de fond amener ici pour passer du discours Ă  la rĂ©alisation sur le rĂ©ussir, c’est le point final de cette Ă©tude, cette digitalisation et la rĂ©solution des dĂ©fis de l’expĂ©rience client dans un monde multicanal, la collaboration entre informatique et marketing est cruciale. Ici on remarquera que les reprĂ©sentants de l’informatique sont conscients de l’importance du marketing, ce dont nous nous verrons Ă©galement que les membres de la direction sont convaincus de l’importance de cette collaboration qui permettra de surmonter les dĂ©fis nombreux de la de la parole aux actes, il reste encore beaucoup Ă  faire pour amĂ©liorer le niveau de comprĂ©hension et de coopĂ©ration entre ces deux populations, mais ces rĂ©sultats sont largement la prĂ©sentation qui a servi Ă  cette analyse Adobe digital trends 2022 – 010222À proposArticles rĂ©cents Yann Gourvennec created in 1996. He is a speaker and author of 6 books. In 2014 he went from intrapreneur to entrepreneur, when he created his digital marketing agency.————————————————————Yann Gourvennec a créé en 1996. Il est confĂ©rencier et auteur de 6 livres. En 2014, il est passĂ© d'intrapreneur Ă  entrepreneur en crĂ©ant son agence de marketing numĂ©rique. AprĂšsleur confĂ©rence de presse du 10 janvier 2022 pour tirer la sonnette d’alarme sur la ‘’situation intenable’’ dans leur localitĂ©, des ressortissants du village de Namsiguia dans la commune de Bourzanga, rĂ©gion du Centre-nord, ont, par une confĂ©rence de presse, ce jeudi 7 avril 2022 Ă  Ouagadougou, fait le point de la situation. Sneglia Ne PAS CITER mes messages... mentionne-moi! 252 493 DP de la mention Sweetroll mais justement, pour le moment, pas trop de pat-pat sur mon muscle dĂ©gommĂ© 252 495 Sneglia Pas de souci ! Si tu veux, je peux pat-pater l'autre bras, et ça passera par capillaritĂ© sans faire mal 252 498 Le chat de ma mĂšre est en train de pioncer dans une de ses cachettes, je commence Ă  prĂ©parer ma salade. Vous croyez qu'il va venir ou pas s'il entend la boĂźte de thon s'ouvrir ? RĂ©ponse dans quelques minutes Édit aprĂšs que je sois allĂ©e le voir avec la boĂźte ouverte, il est venu calmement 1 mn plus tard. Je lui ai mis quelques miettes dans une assiette j'ai dĂ» l'amener jusqu'Ă  l'assiette, il en mangĂ© une. La semaine de mes vacances je vais faire pareil avec le chat de ma soeur mais lui j'aurais pas besoin de venir lui titiller les narines. Je sais qu'il arrivera vite en miaulant, mangera ce que je lui donnerai et essaiera de manger directement dans mon assiette ou ma bouche. Le tout sous le regard triste du chien dehors. DerniĂšre Ă©dition 2 AoĂ»t 2022 252 499 Je crois que je viens de tomber sur la conseillĂšre la plus dĂ©bile de l'univers lĂ ... Elle comprend pas quoi dans "Je suis malentendante, je prĂ©fĂšre que vous m'Ă©criviez par mail, merci". La meuf vient de me rappeler deux fois. HĂ©mĂ©ra. Ça fait des lunes et des soleils que j'attends 252 500 Allez, on garde les yeux ouverts Ce soir je suis en repos 252 501 La conseillĂšre qui veut me rencontrer avant de m'orienter... - Toute ma situation est Ă©crite sur leur putain d'ordi. - J'ai pas besoin qu'on m'oriente, Ă©tant donnĂ© que je sais ce que je veux faire et que je demande Ă  faire une formation dont la session commence en Septembre; - Elle a tellement mit de temps Ă  rĂ©pondre, que je suis un peu sur le rush. Donc, j'ai fucking pas le fucking time d'aller fuckingment boire un fucking thĂ© avec elle pour lui rĂ©pĂ©ter la mĂȘme fucking mĂȘme chose qu'elle a dans son fucking putain de dossier de merde !! Teix_ It's all about Melvil 252 504 Apprendre le mariage de son ex dans le journal, photos Ă  l'appui. Aller boire pour oublier Streaming- Ici tout commence - S03 - DĂ©couvrez les Ă©pisodes de votre sĂ©rie 3 jours avant leur diffusion ! Ici tout commence - S03 - 111. Ă©p. du lundi 10 janvier 2022 : DĂ©couvrez les Ă©pisodes de votre sĂ©rie 3 jours avant leur diffusion ! Accueil NouveautĂ©s CinĂ©ma SĂ©ries Jeunesse Mes vidĂ©os Ma liste Mon espace VOD. Accueil NouveautĂ©s CinĂ©ma SĂ©ries Jeunesse Mes Abonnez-vous Exceptionnellement, TF1 diffuse deux Ă©pisode de son feuilleton quotidien, ce vendredi aprĂšs-midi... © ITC TF1 bouscule sa grille. Ce jeudi 14 janvier, les fans d'Ici tout commence n'ont pas pu dĂ©couvrir un nouvel Ă©pisode de leur sĂ©rie Ă  18h30, comme c'est le cas habituellement du lundi au vendredi. En effet, Ă  partir de 17h30, la chaĂźne proposait une Ă©dition spĂ©ciale pilotĂ©e par Gilles Bouleau afin de suivre la confĂ©rence de presse de Jean Castex. Le Premier ministre a fait des annonces concernant les mesures prises pour lutter contre la propagation de la Covid-19. Parmi les dĂ©cisions de l'ExĂ©cutif, on a retrouvĂ©, sans surprise, la mise en place du couvre-feu dĂšs 18h sur l'ensemble du territoire français, alors que certains dĂ©partements l'appliquaient dĂ©jĂ  depuis plusieurs jours. La piste du confinement total est pour le moment Ă©cartĂ©e par le Gouvernement, qui affirme faire ses choix en fonction de l'Ă©volution de l'Ă©pidĂ©mie et des diffĂ©rents de cette dĂ©programmation TF1 propose ce vendredi 15 janvier deux Ă©pisodes d'Ici tout commence. Le rĂ©sumĂ© de l'Ă©pisode 54, Ă  voir Ă  partir de 18h05 PersuadĂ© d’avoir saisi la vĂ©ritĂ©, Louis a une nouvelle idĂ©e pour confirmer ses doutes alors que Claire s’inquiĂšte pour son fils. En parallĂšle, CharlĂšne donne des conseils Ă  ThĂ©o et s’étonne de voir Teyssier dĂ©sapprouver. Caroline met la pression Ă  GaĂ«tan, quitte Ă  lui faire du soir, la sĂ©rie attire plus de 3 millions de tĂ©lĂ©spectateurs, offrant une belle audience Ă  la chaĂźne avant la diffusion du deuxiĂšme feuilleton Ă  succĂšs de la chaĂźne, Demain nous Gaucher

RegardezReplay Ici tout commence du 11/01/2022 : Résumé de l'épisode 311 du lundi 10 janvier 2022. Regardez en replay TV les programmes (film, séries tv, émissions, sport, ) des principales chaßnes (TF1, France 2, M6, D8, W9, ) pour ne plus rien manquer à la télévision

ReplaySĂ©rieIci tout commenceUne Ă©preuve dĂ©cisive pour Maxime - ITC du 11 janvier en avance 10/01/2022 Ă  19h10 ‱ 3min ‱ 223 vuesRĂ©sumĂ©Le stress monte pour Maxime, la prochaine Ă©preuve s’annonce dĂ©cisive pour lui. Le chef Sarran lui a proposĂ© un poste de chef dans son restaurant Ă  San Francisco Ă  condition qu’il gagne le concours. C’est la double pression pour le meilleur Ă©lĂšve de l’Institut ! Retrouvez "Ici tout commence", du lundi au vendredi Ă  18h35 sur TF1. Retrouvez tous les replay, extraits et bonus tous les jours sur MYTF1. Replay TV par chaĂźne Replays les plus vus Replays au hasard
Souleymaneest puni par Antoine / Ici tout commence en avance du lundi 10 janvier 2022. Deva/Souleymane font un petit concours de vitesse entre Kelly/Lionel en trottinette 😉 Antoine n’apprĂ©cie pas vraiment, il estime que c’est dangereux ! Antoine est saoulĂ© car Souleymane lui a manquĂ© de respect devant les Ă©lĂšves. Antoine dĂ©cide de changer de mĂ©thode avec
Dans le prochain Ă©pisode d’”Ici tout commence”. Tandis que le chef Sarran fait une proposition Ă  Maxime, Tom est agressĂ© par un internaute. En parallĂšle, Antoine prend une dĂ©cision concernant Souleymane. Attention, les paragraphes qui suivent contiennent des spoilers sur l’épisode d’Ici tout commence diffusĂ© lundi soir sur TF1 ! Si vous ne voulez rien savoir, ne lisez pas ce qui suit ! Lundi 10 janvier dans Ici tout commence
 LE CHEF SARRAN FAIT UNE PROPOSITION À MAXIME VirĂ©e du concours inter-Ă©coles, Clotilde sollicite l’aide de Maxime pour qu’il intervienne en sa faveur auprĂšs du chef Teyssier. Malheureusement, le fils Delcourt explique que c’est impossible parce que c’est lui qui a alertĂ© le directeur. La cheffe Armand se rend ensuite vexĂ©e en cuisine pour donner son cours. Ses Ă©lĂšves Ă©tant surpris de la voir, elle les informe qu’elle ne participe plus au concours car Maxime a prĂ©fĂ©rĂ© faire Ă©quipe avec Teyssier et non avec une femme. AussitĂŽt, la rumeur se propage et fait le tour de l’institut. Quand SalomĂ© et AnaĂŻs cherchent Ă  savoir si c’est vrai, Maxime rĂ©pond que la cheffe Armand a Ă©tĂ© Ă©cartĂ©e car elle Ă©tait trop prĂ©occupĂ©e par des soucis personnels. Comme son ex copine a du mal comprendre pourquoi il fait Ă©quipe avec Emmanuel, il prĂ©cise qu’il n’a pas le choix s’il veut sauver l’institut. Au pied du mur, Maxime lui rĂ©vĂšle ensuite que si Louis remporte la compĂ©tition, il deviendra le nouveau directeur de l’établissement. Dans l’aprĂšs-midi, le concours de la meilleure Ă©cole de cuisine de France dĂ©bute. AprĂšs avoir prĂ©sentĂ© le jury, le chef Sarran parle des binĂŽmes en compĂ©tition. Si ceux des Ă©coles de Strasbourg, Bordeaux et Lille sont accueillis par les applaudissements du public, ce n’est pas le cas de Teyssier et Maxime qui se font huer. Pour l’épreuve Ă  l’aveugle, seul l’élĂšve goĂ»tera le plat mystĂšre et il le dĂ©crira ensuite Ă  son chef. Sans attendre, les participants se mettent au travail. AprĂšs quelques heures, les membres du jury procĂšdent Ă  la dĂ©gustation. Si le chef Sarran fĂ©licite le travail de Élodie et Annabelle, les deux femmes se sont cependant trompĂ©es sur la tuile. Tandis qu’Élodie lui demande pardon pour son erreur, la cheffe Cardone perd immĂ©diatement son sourire et lui rĂ©pond sĂšchement. Michel Sarran goĂ»te ensuite l’assiette de Louis et Enzo. Malheureusement, ils se sont trompĂ©s en mettant de l’orange Ă  la place de la clĂ©mentine dans leur prĂ©paration. Quant Ă  Maxime et Teyssier, le chef les fĂ©licite pour avoir trouvĂ© tous les ingrĂ©dients de son plat mais Ă©galement pour avoir cuit le taureau Ă  la perfection. A l’issue de cette premiĂšre Ă©preuve, Élodie, la cheffe Cardonne, Enzo, Louis, Maxime et le chef Teyssier sont sĂ©lectionnĂ©s pour l’étape suivante. Plus tard, le chef Sarran vient fĂ©liciter Maxime pour avoir su dĂ©jouer les nombreux piĂšges de sa recette puis lui conseille d’avoir davantage confiance en son instinct. A la recherche d’un jeune chef crĂ©atif pour son restaurant de San Francisco, il pense que Maxime serait le candidat idĂ©al. Toutefois, pour obtenir le poste, le fils Delcourt doit d’abord remporter le concours. TOM EST AGRESSÉ PAR UN INTERNAUTE AprĂšs avoir Ă©tĂ© piĂ©gĂ© par Lilia, Tom publie une vidĂ©o sur les rĂ©seaux sociaux dans laquelle il rĂ©tablit la vĂ©ritĂ©. ImmĂ©diatement, l’un de ses plus fidĂšles abonnĂ©s lui envoie un message de soutien mais celui-ci se fait rapidement interpeler par un certain Kill Tom ». A la suite de cela, les commentaires haineux s’enchaĂźnent sous la vidĂ©o du jeune homme. DĂ©pitĂ©, Tom craint de perdre sa communautĂ© et par consĂ©quent sa seule source d’argent pour financer une partie de sa scolaritĂ©. Dans la mesure oĂč il refuse de rester les bras croisĂ©s, Tom dĂ©cide de revenir Ă  l’ASMR et enregistre donc une vidĂ©o en direct. Malheureusement, le live n’a pas l’effet escomptĂ© puisque cela attise la colĂšre de ses dĂ©tracteurs et plus particuliĂšrement celle de Kill Tom. MalgrĂ© les menaces, Tom ne se laisse pas dĂ©monter et rĂ©pond avec humour, ce qui ne plaĂźt pas du tout Ă  l’internaute qui se dĂ©connecte sur le champ. Quelques heures aprĂšs, Tom se balade dans les rues de CalviĂšres lorsqu’il est agressĂ© par Kill Tom. N’ayant pas apprĂ©ciĂ© qu’il lui manque de respect, ce dernier le frappe violemment Ă  plusieurs reprises. Heureusement, Ambre, qui est dans les parages, intervient et lui assĂšne un coup dans les genoux pour l’arrĂȘter. Kill Tom prend alors la fuite tandis qu’Ambre appelle les secours pour signaler l’agression. ANTOINE PREND UNE DÉCISION CONCERNANT SOULEYMANE A l’institut, Souleymane est d’humeur joueuse et propose de faire un petit concours de vitesse Ă  ses nouveaux camarades. Deva et Souleymane dĂ©fient donc Lionel et Kelly dans une course de trottinette dans les jardins. En les voyant faire, Antoine tente de mettre un terme Ă  la course mais son fils ne l’écoute pas. AgacĂ©, il lui reproche plus tard de l’avoir ridiculisĂ© devant les Ă©lĂšves mais surtout de saboter son travail. Ne supportant plus de le voir s’amuser au lieu de penser Ă  son avenir, Antoine a dĂ©cidĂ© de changer de mĂ©thode. A partir de mercredi, Souleymane devra s’occuper du potager.

Ici tout commence » en avance avec le rĂ©sumĂ© dĂ©taillĂ© de l’épisode 311 du lundi 10 janvier 2022 – Le concours de la meilleure Ă©cole de cuisine dĂ©bute dans votre sĂ©rie prĂ©fĂ©rĂ©e. Et Maxime a impressionnĂ© le chef Sarran. Quant Ă  Tom il

Alors que les prix des carburants ont augmentĂ© depuis plusieurs, d'autres postes de dĂ©penses liĂ©es Ă  l'automobile connaissent des hausses en cette rentrĂ©e. Le prix du pĂ©age, les interventions en garage, mais aussi une multiplication des radars et l'augmentation des contrĂŽles de stationnement payant. Les automobilistes passent encore plus Ă  la caisse en 2022, et la facture risque d'ĂȘtre de plus en plus salĂ©e. Commençons par les radars. Les 4 700 dispositifs installĂ©s partout en France devraient rapporter Ă  l'Etat et aux collectivitĂ©s en 2022 plus de 700 millions d'euros. Un chiffre en augmentation par rapport Ă  2020, qui s'explique notamment par la reprise massive du trafic automobile. Mais en 2022, vous pourriez voir se multiplier encore ces Ă©quipements. Alors que des radars-tronçons dĂ©plaçables sont en prĂ©paration, les villes pourraient dĂ©cider d'installer elles-mĂȘmes des radars. Une proposition de loi approuvĂ©e en dĂ©cembre et soutenue ici dans la Marne par le maire de la commune d'Epernay, 25 000 habitants. La solution donc, installer un radar, sans passer par la prĂ©fecture. Elle Ă©mettrait juste un avis consultatif. Rien ne prĂ©cise encore si sa prĂ©sence sera signalĂ©e. Quoi qu'il en soit, pour les conducteurs, ce serait un risque accru de rĂ©colter un PV de 135€ en roulant un peu au-dessus de 50 voire 30 km/h. Mais Ă  quel prix pour les communes ? Pour le moment, quelques radars mobiles procĂšdent Ă  des actions de prĂ©vention. Mais la prolifĂ©ration probable de ces radars en ville inquiĂšte grandement les groupes de dĂ©fense des conducteurs. Une pĂ©tition s'opposant Ă  cette mesure a rassemblĂ© plus de 185 000 signatures. Une rĂ©pression qui pourrait bientĂŽt s'accentuer. L'Etat Ă©tudierait la possibilitĂ© de contrĂŽler aussi la validitĂ© des contrĂŽles techniques, via les radars. Parlons maintenant du stationnement payant. Son prix n'augmente pas dans toutes les villes, mais certaines d'entre elles augmentent les contrĂŽles avec un vĂ©hicule que vous avez peut-ĂȘtre dĂ©jĂ  vu sur vos routes. On le dĂ©nomme LAPI, pour lecture automatisĂ©e des plaques d'immatriculations. Le principe est simple avec 4 camĂ©ras, 2 agents, et une tablette, le paiement du stationnement de toutes les autos peut ĂȘtre vĂ©rifiĂ©e. De plus en plus de villes s'en Ă©quipent, comme ici depuis quelques mois, Ă  Chatou dans les Yvelines. 450 plaques sont lues par passage, en seulement 15 minutes. Un gain de temps prĂ©cieux pour les agents, mais aussi une Ă©conomie pour la commune qui souhaitait rentabiliser le temps passĂ© Ă  contrĂŽler. Donc plus de 70 000 euros investis. Mais selon la ville, ce montant n'est pas couvert par les forfaits de post-stationnement, des amendes de 35 euros qui ne lui reviennent pas en totalitĂ©. Ne soyez donc plus Ă©tonnez si aucune contravention n'a Ă©tĂ© dĂ©posĂ©e sur votre pare-brise. Elles arriveront maintenant de plus en plus souvent par mail, ou par courrier. Enfin, les traditionnelles augmentations de dĂ©but d'annĂ©e concernent les pĂ©ages. En fĂ©vrier, une hausse spectaculaire de 2% en moyenne sera appliquĂ©e. Les prix des prestations chez les garagistes, confrontĂ©s Ă  une pĂ©nurie de piĂšces, vont aussi Ă©voluer Ă  la hausse. Pas de pĂ©nurie en revanche Ă  la pompe, mais de l'argent qui s'envole inexorablement. Les mĂ©nages français ont vu leur facture en essence ou diesel grimper en moyenne de 20% en 2021, et ce n'est pas prĂšs de s'arrĂȘter. L'indemnitĂ© carburant de 100 euros versĂ©e depuis le mois dernier permettra un peu d'allĂ©ger la facture. Les agents de la fonction publique, les bĂ©nĂ©ficiaires de minima sociaux ainsi que les retraitĂ©s devraient la percevoir dans les semaines Ă  venir.
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